Back to Course
Audit – Class 12
0% Complete
0/0 Steps
-
Chap 1 - New Branches of AuditingModule 1 - Cost Audit10 Topics
-
Module 2 - Management Audit10 Topics
-
Module 3 - Performance Audit10 Topics
-
Module 4 - Social Audit10 Topics
-
Module 5 - Differences5 Topics
-
Chapter Exercise8 Topics|1 Quiz
-
Module 1 - Cost Audit - অতি সংক্ষিপ্ত প্রশ্নউত্তর (Short Answer Questions)
-
Module 1 - Cost Audit - রচনাধর্মী প্রশ্নউত্তর (Long Answer Questions)
-
Module 2 - Management Audit - অতি সংক্ষিপ্ত প্রশ্নউত্তর (Short Answer Questions)
-
Module 2 - Management Audit - রচনাধর্মী প্রশ্নউত্তর (Long Answer Questions)
-
Module 3 - Performance Audit - অতি সংক্ষিপ্ত প্রশ্নউত্তর (Short Answer Questions)
-
Module 3 - Performance Audit - রচনাধর্মী প্রশ্নউত্তর (Long Answer Questions)
-
Module 4 - Social Audit - অতি সংক্ষিপ্ত প্রশ্নউত্তর (Short Answer Questions)
-
Module 4 - Social Audit - রচনাধর্মী প্রশ্নউত্তর (Long Answer Questions)
-
Module 1 - Cost Audit - অতি সংক্ষিপ্ত প্রশ্নউত্তর (Short Answer Questions)
-
Chap 2 - Pre-Audit Procedureভূমিকা
-
নিরীক্ষার কাজ শুরু করার পূর্বে নিরীক্ষকের দায়িত্ব
-
নিরীক্ষা পরিকল্পনা4 Topics
-
নিরীক্ষার কর্মসূচী11 Topics
-
নিরীক্ষা স্মারকলিপি2 Topics
-
নিরীক্ষা সংক্রান্ত নথিপত্র5 Topics
-
নিরীক্ষা ফাইল3 Topics
-
নিরীক্ষার নোট বই4 Topics
-
নিয়মমাফিক পরীক্ষা8 Topics
-
নমুনা পরীক্ষা10 Topics
-
Chapter Revision - Chap 2 - Pre-Audit Procedure
-
Chapter Exercise2 Topics|1 Quiz
-
Chap 3 - Vouching of TransactionsModule 1 - Vouching10 Topics
-
Module 2 - Voucher8 Topics
-
Chapter Exercise4 Topics|1 Quiz
-
Chap 3 - Module 1 - Vouching - অতি সংক্ষিপ্ত প্রশ্নউত্তর (Short Answer Questions)
-
Chap 3 - Module 1 - Vouching - রচনাধর্মী প্রশ্নউত্তর (Long Answer Questions)
-
Chap 3 - Module 2 - Voucher - অতি সংক্ষিপ্ত প্রশ্নউত্তর (Short Answer Questions)
-
Chap 3 - Module 2 - Voucher - রচনাধর্মী প্রশ্নউত্তর (Long Answer Questions)
-
Chap 3 - Module 1 - Vouching - অতি সংক্ষিপ্ত প্রশ্নউত্তর (Short Answer Questions)
Lesson Progress
0% Complete
পরিব্যয় হিসাবের সত্যতা, যথার্থতা ও নির্ভূলতা যাচাই করা হল এই নিরীক্ষা মৌলিক উদ্দেশ্য। তবে যে কোনো প্রতিষ্ঠানের পরিব্যয় নিরীক্ষার উদ্দেশ্যকে দুটি দিক হতে বিচার করা হয় – A) সাধারণ উদ্দেশ্য B) সামাজিক উদ্দেশ্য
- সাধারণ উদ্দেশ্য
- পরিব্যয় হিসাবরক্ষণ পদ্ধতির প্রচলন ও উন্নয়ন
- পরিব্যয় সংক্রান্ত উপযুক্ত নথিপত্র
- পরিব্যয় হিসাবের সঠিকতা যাচাইকরণ
- পরিব্যয় নীতি ও পরিকল্পনা অনুসরণ
- পরিব্যয় সংক্রান্ত বিভিন্ন খরচ যাচাই করণ
- পরিব্যয় হিসাববই রক্ষনাবেক্ষণে যাচাই করণ
- সম্পদের উপযুক্ত ব্যবস্থার
- পরিব্যয় হ্রাসকরণ
- ব্যবস্থাপনা কার্যে সহায়তা
নিম্নে বিস্তারিত আলোচনা করা হল –
- পরিব্যয় হিসাবরক্ষণ পদ্ধতির প্রচলন ও উন্নয়ন – পরিব্যয় নিরীক্ষার অন্যতম উদ্দেশ্য হল উৎপাদনী প্রতিষ্ঠানে পরিব্যয় সংক্রান্ত হিসাবরক্ষণ পদ্ধতি এমন ভাবে তৈরী করা যেখানে হিসাবনিকাশ দক্ষতার সঙ্গে সম্পন্ন করা যায়।
- পরিব্যয় সংক্রান্ত উপযুক্ত নথিপত্র – পরিব্যয় সংক্রান্ত যাবতীয় নথিপত্র ও হিসাববই নিয়ম অনুযায়ী গুছিয়ে রাখা।
- পরিব্যয় হিসাবের সঠিকতা যাচাইকরণ – এই নিরীক্ষার মাধ্যমে হিসাব-নিকাশ সঠিক ও নির্ভুলভাবে যাচাই করা যায়। ফলে হিসাবের সত্যতা জানতে পারা যায়।
- পরিব্যয় নীতি ও পরিকল্পনা অনুসরণ – এই পরিব্যয় হিসাব তৈরীর ক্ষেত্রে হিসাবশাস্ত্রের সঠিক নীতি ও প্রতিষ্ঠানের গৃহীত পরিকল্পনা অনুসরণ করা হয়।
- পরিব্যয় সংক্রান্ত বিভিন্ন খরচ যাচাই করণ – এই নিরীক্ষার মাধমে পণ্য উৎপাদনের প্রতিটি স্তরে যে সব খরচ হয় তা যাচাইকরণ হয়।
- পরিব্যয় হিসাববই রক্ষনাবেক্ষণে যাচাই করণ – হিসাববইয়ে লেনদেনের যথার্থতা দাখিলকরণ এই নিরীক্ষার মাধ্যমে যাচাই করা হয়।
- সম্পদের উপযুক্ত ব্যবস্থার – প্রতিষ্ঠানের কাঁচামাল, মানবসম্পদ/কর্মীসম্পদ ও যন্ত্রপাতির উপযুক্ত ব্যবহারতা এই নিরীক্ষার মাধ্যমে করা হয়।
- পরিব্যয় হ্রাসকরণ – এই নিরীক্ষার দ্বারা প্রতিষ্ঠানের পরিব্যয় হ্রাস করা সম্ভব হয় ও অতিরিক্ত ব্যয়ের উপর নিয়ন্ত্রণ আরোপ করার উপায় বার করা যায়। অবাঞ্ছিত ও অনুৎপাদক ব্যয়গুলি সহজেই পরিহার করা যায়।
- ব্যবস্থাপনা কার্যে সহায়তা – এই নিরীক্ষায় উৎপাদন ব্যয় ও বিক্রয় ব্যয়ের সাথে প্রকৃত ব্যয়ের তুলনা করে বিচ্যুতিগুলি সনাক্ত করা যায়। বিচ্যুতির কারণগুলি ব্যবস্থাপকদের জানানো হয় যাতে ভবিষ্যতে সেগুলি আর না ঘটে তার জন্য উপযূক্ত ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয়।
- সামাজিক উদ্দেশ্য
- উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি
- ভোক্তাদের স্বার্থরক্ষা
- দামস্থিরীকরণ ও নিয়ন্ত্রণ
- পরিব্যয় সম্পর্কে সচেতনতা
- কর্মসংস্থান সৃষ্টি
- বৈদেশিক মুদ্রা অর্জন
নিম্নে বিস্তারিত আলোচনা করা হল –
- উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি – উৎপাদনের কাঁচামাল, প্রতিষ্ঠানে কর্মরত ব্যক্তিরা ও যন্ত্রপাতির উপযুক্ত ব্যবহারের মধ্য দিয়ে উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।
- ভোক্তাদের স্বার্থরক্ষা – কারবারের চালিকাশক্তি হল ভোক্তারা। তাদের কাছে ন্যায্য মূল্য দ্রব্য বা সেবা পৌচ্ছে দেওয়া হল এই নিরীক্ষার উদ্দেশ্য।
- দামস্থিরীকরণ ও নিয়ন্ত্রণ – উৎপাদিত দ্রব্যের ন্যায্য দাম নির্ধারণ ও মুনাফার বাস্তবায়ণ এই নিরীক্ষা উদ্দেশ্য।
- পরিব্যয় সম্পর্কে সচেতনতা – প্রতিষ্ঠানে সম্পদের সঠিক ব্যবহার, অপচয় হ্রাস ও ব্যবস্থাপনাকে পরিব্যয় সচেতনতা সৃষ্টির ক্ষেত্রে সাহায্য করে।
- কর্মসংস্থান সৃষ্টি – এই নিরীক্ষা যে কোনো ধরণের অপচয় রোধ ও নিয়ন্ত্রণ করে মানবিক ও অমানবিক সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহারের পথ সুদীর্ঘ করে। যার ফলে উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়, দক্ষতার প্রকাশ পায়, কার্যকরী মূলধন তৈরী হয় ও বিনিয়োগের সম্ভাবনা বৃদ্ধি পায় ফলে কর্মসংস্থানের সুযোগও বৃদ্ধি পায়।
- বৈদেশিক মুদ্রা অর্জন – উৎপাদিত পণ্যের গুণগত মান ও উৎপাদন মূল্যের উপর ভিত্তি করে বিদেশের বাজারে চাহিদা সৃষ্টি করতে সাহায্য করে এবং বৈদেশিক মুদ্রা অর্জনের পথ প্রশস্ত ও সহজ করে।